近期，从梁溪区传出好消息，关于太湖广场现代服务业集聚区建设已进入讨论阶段。为有效破解中心城区发展瓶颈、抓住梁溪做大做强的战略机遇，作为梁溪大力推进城市更新的重点片区之一，太湖广场周边改造建设提上日程，将推动区域盘活存量资产，提高资源配置效率，着力构建以“金融”为关键词的产融生态圈，并依托太湖广场文商旅资源集中的优势，打响梁溪产业金融高质量发展新品牌，全面提升无锡城市客厅的功能级别。

(资料图)

加快主题功能区布局优化，

抓住区域协同发展的新战略机遇

4月的无锡，春意盎然，太湖广场上，许多游客进入无锡博物院参观；下沉广场的斐林克中心则是提供集画展、健身、电玩二次元文化、卡通手办等复合文化于一体体验；不远处的球场上，年轻人在奔跑跳跃，挥洒汗水；广场上营造出了小桥流水的景观，吸引着人们在此散步休闲；广场对面的写字楼里，白领们进进出出好不忙碌；楼下的商圈内，购物的人群熙熙攘攘……地处无锡中心城区的太湖广场，是一处生活休闲的乐园，也是一方干事创业的天地。党的二十大报告强调，要优化国土空间发展格局、促进区域协调发展，深入实施主体功能区战略，加快主题功能区布局优化，强化产业主导。梁溪区启动太湖广场现代服务业集聚区建设，既是学习贯彻党的二十大精神的重要举措，更是中心城区发展的迫切需要。

作为无锡一处重要的城市客厅、区域核心，太湖广场及其周边的发展直接影响着城市的形象及发展。太湖广场地处运河边，周边商务楼宇集聚，片区的资源优势十分明显。考虑到这一区域现有的产业生态以及梁溪的优势产业，这一功能区致力于打造为“最具无锡特色的现代服务业集聚区”，全面提升片区金融商务、科技创新、物流贸易、文化交往等功能，引育一批辐射带动力强的企业集团总部、区域性总部和功能性总部，抓住区域协同发展的新战略机遇，让这一城市客厅更具吸引力。

城市更新带动产业焕新，

构建双向赋能的产融生态圈

当前，梁溪区正以“一城二区三园”的总体功能布局，全力做大商贸金融，做强都市工业，做优文化旅游，努力打造国际消费中心城市核心区、国家级旅游度假区、长三角科创产业引领区。围绕这一目标定位，在全力推进城市更新的过程中，梁溪更加注重各功能区差异定位，连片化更新，彼此协同发展，从而实现城市的多元化发展。在今年2月，梁溪区赴大湾区招商时，与绿地香港就太湖广场城市更新项目签订战略合作协议。双方优势互补，太湖广场片区整体形象将全面出新，塑造区域性金融服务中心的样貌。“除了硬件，我们也正通过积极学习借鉴先进地区的经验模式，结合梁溪实际，寻求功能区建设的更优方案，助推功能区建设取得更好成效。”梁溪区相关部门负责人表示，梁溪正通过强化产业主导，以产业集群发展为目标，功能区的主导产业链全景图、重点企业和配套企业库，建立项目落地评价、产业集群培育机制，打造产业发展的集聚区。而太湖广场这一现代服务业集聚区，将构建“金融+产业”“基金+项目”双向赋能的产融生态圈，由梁溪区产业发展集团引导组建全链条母基金体系，加强与投资业绩优异、产业资源深厚的头部精品机构达成合作。

优化集聚区建设方案，

成为总部经济等高端业态的聚集地

作为中心老城，梁溪土地资源有限、产业基础相对薄弱，要用市场化的手段对辖区范围内行政资源、产业资源、财税资源、人力资源等进行有效统筹、合理配置，从而推动产业的高质量发展。太湖广场附近汇集了无锡的优质文化和休闲资源，林立的写字楼和高档酒店，更有望成为总部经济等高端业态的聚集地。

据了解，太湖广场现代服务业集聚区的建设将在领导体制和运营机制上进行创新，设立集聚区发展中心，组建以区级政府领导为组长，相关单位为成员单位的领导小组。由集聚区发展中心负责协调属地街道及相关部门协同合作。具体运营时，该集聚区将采取“发展中心+国企”的实际运作模式，践行市场化经营理念，推动企业服务关口前移，提升政务服务效率，实现“集聚区事，集聚区办”，为企业提供“一站式”的政务服务，提升市场准入、监管、服务等便利化程度。

（张月、韩玲）

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